創(chuàng)業(yè)風險的分類

　　人類社會所面臨的風險多種多樣，不同的風險有著不同的性質(zhì)和特點，它們形成的過程、發(fā)生的條件和對人類造成的損害也是不一樣的。在企業(yè)中，不同性質(zhì)和來源的風險相互作用，并由此決定了企業(yè)所面臨的總體風險，識別企業(yè)所面臨的總體風險對實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標具有重要的戰(zhàn)略意義，因此必須對種類繁多的風險按一定的方法進行科學分類，以便對各種風險進行識別、測定和管理。

　　一、按風險產(chǎn)生的原因劃分

　　按風險產(chǎn)生的原因劃分，可分為主觀創(chuàng)業(yè)風險和客觀創(chuàng)業(yè)風險二類。

　　1主觀創(chuàng)業(yè)風險：在創(chuàng)業(yè)階段，由于創(chuàng)業(yè)者的身體與心理素質(zhì)等主觀方面的因素導致創(chuàng)業(yè)失敗的可能性。

　　2客觀創(chuàng)業(yè)風險：在創(chuàng)業(yè)階段，由于客觀因素導致創(chuàng)業(yè)失敗的可能性，如市場的變動、政策的變化、競爭對手的出現(xiàn)、創(chuàng)業(yè)資金缺乏等。

　　二、按創(chuàng)業(yè)風險的內(nèi)容劃分

　　按創(chuàng)業(yè)風險的內(nèi)容劃分，可分為技術(shù)風險、市場風險等六類。

　　1技術(shù)風險：由于技術(shù)方面的因素及其變化的不確定性而導致創(chuàng)業(yè)失敗的可能性。

　　2市場風險：由于市場情況的不確定性導致創(chuàng)業(yè)者或創(chuàng)業(yè)企業(yè)損失的可能性。

　　3政治風險：由于戰(zhàn)爭、國際關系變化或有關國家政權(quán)更迭、政策改變而導致創(chuàng)業(yè)者或企業(yè)蒙受損失的可能性。

　　4管理風險：因創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理不善產(chǎn)生的風險。

　　5生產(chǎn)風險：創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務從小批試制到大批生產(chǎn)的風險。

　　6經(jīng)濟風險：由于宏觀經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生大幅度波動或調(diào)整而使創(chuàng)業(yè)者或創(chuàng)業(yè)投資者蒙受損失的風險。

　　三、按創(chuàng)業(yè)過程劃分

　　創(chuàng)業(yè)活動須經(jīng)歷一定的過程，一般而言，可將創(chuàng)業(yè)過程分為四個階段：識別與評估機會；準備與撰寫創(chuàng)業(yè)計劃；確定并獲取創(chuàng)業(yè)資源；新創(chuàng)企業(yè)管理。相應的，創(chuàng)業(yè)風險也可分為四類：

　　1機會的識別與評估風險：在機會的識別與評估過程中，由于各種主客觀因素，如信息獲取量不足，把握不準確或推理偏誤等使創(chuàng)業(yè)一開始就面臨方向錯誤的風險。另外，機會風險的存在，即由于創(chuàng)業(yè)而放棄了原有的職業(yè)所面臨的機會成本風險，也是該階段存在的風險之一。

　　2準備與撰寫創(chuàng)業(yè)計劃風險：創(chuàng)業(yè)計劃往往是創(chuàng)業(yè)投資者決定是否投資的依據(jù)，因此創(chuàng)業(yè)計劃是否合適將對具體的創(chuàng)業(yè)產(chǎn)生影響。創(chuàng)業(yè)計劃制定過程中各種不確定性因素與制定者自身能力的限制，也會給創(chuàng)業(yè)活動帶來風險。

　　3確定并獲取資源風險：由于存在資源缺口，無法獲得所需的關鍵資源，或即使可獲得，但獲得的成本較高，從而會給創(chuàng)業(yè)活動帶來一定風險。

　　4新創(chuàng)企業(yè)管理風險：其主要包括管理方式，企業(yè)文化的選取與創(chuàng)建，發(fā)展戰(zhàn)略的制定、組織、技術(shù)、營銷等各方面的管理中存在的風險。