1、質(zhì)量管理:擁有6年品質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn),專注于飼料行業(yè)質(zhì)量管理,熟悉從原料到成品的全流程質(zhì)量控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠。
2、實(shí)驗(yàn)室檢測(cè):更新和完善實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)SOP,確保流程規(guī)范高效,提升檢測(cè)準(zhǔn)確性和一致性。
熟練掌握飼料常規(guī)檢測(cè)及水質(zhì)常規(guī)檢測(cè)方法,保障產(chǎn)品質(zhì)量,符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
3、倉(cāng)管運(yùn)輸:熟練掌握ERP系統(tǒng)操作,具備倉(cāng)管、行政、后勤等多部門協(xié)調(diào)能力,能夠高效處理貨運(yùn)及銷售內(nèi)勤工作,提升整體運(yùn)營(yíng)效率。多平臺(tái)對(duì)比物流運(yùn)費(fèi),使運(yùn)輸成本降低40%左右。
4、內(nèi)勤及售后:負(fù)責(zé)公司內(nèi)勤管理工作,確保日常運(yùn)營(yíng)順暢,同時(shí)處理售后問(wèn)題,提升客戶滿意度。制作并提供售貨合同,確保合同條款準(zhǔn)確無(wú)誤,保障公司及客戶權(quán)益。精確計(jì)算銷售獎(jiǎng)金,激勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì)積極性,促進(jìn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。積極協(xié)助追回貨款,優(yōu)化公司現(xiàn)金流,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
5、行政人事:負(fù)責(zé)員工績(jī)效考核、餐補(bǔ)計(jì)算及產(chǎn)量提成核算,優(yōu)化員工激勵(lì)機(jī)制,提升團(tuán)隊(duì)工作效率。
6、其他:
a負(fù)責(zé)供應(yīng)商原材料采購(gòu),確保原料質(zhì)量符合生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),保障供應(yīng)鏈穩(wěn)定,有效控制成本。
b協(xié)助6S管理工作,制定并執(zhí)行管理規(guī)范,提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平和工作效率,營(yíng)造良好的工作環(huán)境。
c 協(xié)助工廠經(jīng)理進(jìn)行成本分析,通過(guò)數(shù)據(jù)分析為決策提供支持,優(yōu)化生產(chǎn)流程,降低運(yùn)營(yíng)成本。
d 積極為工廠申請(qǐng)政策補(bǔ)貼,深入研究相關(guān)政策,準(zhǔn)備申報(bào)材料,成功獲取多項(xiàng)補(bǔ)貼,為公司創(chuàng)造額外收益。成功申領(lǐng)員工就業(yè)補(bǔ)貼、公司社保補(bǔ)貼、“兩直”補(bǔ)助等。
1、質(zhì)量管理:擁有6年品質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn),專注于飼料行業(yè)質(zhì)量管理,熟悉從原料到成品的全流程質(zhì)量控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠。
2、實(shí)驗(yàn)室檢測(cè):更新和完善實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)SOP,確保流程規(guī)范高效,提升檢測(cè)準(zhǔn)確性和一致性。
熟練掌握飼料常規(guī)檢測(cè)及水質(zhì)常規(guī)檢測(cè)方法,保障產(chǎn)品質(zhì)量,符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
3、倉(cāng)管運(yùn)輸:熟練掌握ERP系統(tǒng)操作,具備倉(cāng)管、行政、后勤等多部門協(xié)調(diào)能力,能夠高效處理貨運(yùn)及銷售內(nèi)勤工作,提升整體運(yùn)營(yíng)效率。多平臺(tái)對(duì)比物流運(yùn)費(fèi),使運(yùn)輸成本降低40%左右。
4、內(nèi)勤及售后:負(fù)責(zé)公司內(nèi)勤管理工作,確保日常運(yùn)營(yíng)順暢,同時(shí)處理售后問(wèn)題,提升客戶滿意度。制作并提供售貨合同,確保合同條款準(zhǔn)確無(wú)誤,保障公司及客戶權(quán)益。精確計(jì)算銷售獎(jiǎng)金,激勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì)積極性,促進(jìn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。積極協(xié)助追回貨款,優(yōu)化公司現(xiàn)金流,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
5、行政人事:負(fù)責(zé)員工績(jī)效考核、餐補(bǔ)計(jì)算及產(chǎn)量提成核算,優(yōu)化員工激勵(lì)機(jī)制,提升團(tuán)隊(duì)工作效率。
6、其他:
a負(fù)責(zé)供應(yīng)商原材料采購(gòu),確保原料質(zhì)量符合生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),保障供應(yīng)鏈穩(wěn)定,有效控制成本。
b協(xié)助6S管理工作,制定并執(zhí)行管理規(guī)范,提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平和工作效率,營(yíng)造良好的工作環(huán)境。
c 協(xié)助工廠經(jīng)理進(jìn)行成本分析,通過(guò)數(shù)據(jù)分析為決策提供支持,優(yōu)化生產(chǎn)流程,降低運(yùn)營(yíng)成本。
d 積極為工廠申請(qǐng)政策補(bǔ)貼,深入研究相關(guān)政策,準(zhǔn)備申報(bào)材料,成功獲取多項(xiàng)補(bǔ)貼,為公司創(chuàng)造額外收益。成功申領(lǐng)員工就業(yè)補(bǔ)貼、公司社保補(bǔ)貼、“兩直”補(bǔ)助等。