1、8年計(jì)算機(jī)軟件公司從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，熟悉常用業(yè)務(wù)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)等信息化系統(tǒng)/產(chǎn)品的使用與底層數(shù)據(jù)鏈路；
2、善于利用工具，能夠?qū)I應(yīng)用至日常工作、學(xué)習(xí)中；同時(shí)，可使用SQL、BI工具等展開數(shù)據(jù)分析
3、同時(shí)掌握需求分析師、項(xiàng)目管理工作技能，并且有相應(yīng)工作經(jīng)歷；
4、英語可作為工作語言。
1、翻譯：負(fù)責(zé)總經(jīng)理工作中的翻譯，確?？偨?jīng)理內(nèi)外溝通順利；
2、調(diào)研：負(fù)責(zé)市場、門店、競品調(diào)研，為總經(jīng)理提供切調(diào)研、分析；
3、內(nèi)外協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)對(duì)內(nèi)跨部門會(huì)議、對(duì)外供應(yīng)商會(huì)議等，并準(zhǔn)確記錄并積極推進(jìn)會(huì)議待辦，確保信息暢通和執(zhí)行。
1、客戶需求管理：調(diào)研、整理、分析客戶需求，確保需求符合項(xiàng)目/產(chǎn)品目標(biāo)、可落地；
2、產(chǎn)品設(shè)計(jì)文檔編寫：編寫項(xiàng)目MRD、PRD，輸出產(chǎn)品原型圖，為產(chǎn)品開發(fā)奠定基礎(chǔ)；
3、跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作：對(duì)接開發(fā)、測試團(tuán)隊(duì)，確保產(chǎn)品理解一致。同時(shí)及時(shí)歸檔各類對(duì)接資料、文件，保障項(xiàng)目順暢推進(jìn)；
4、產(chǎn)品培訓(xùn)：通過在線培訓(xùn)、視頻錄播、PPT演示等多種方式，完成產(chǎn)品演示和講解，提升售前和銷售團(tuán)隊(duì)對(duì)產(chǎn)品理解，提升簽單率。
1、需求分析：通過用戶訪談、數(shù)據(jù)分析等手段，收集客戶需求，并對(duì)需求進(jìn)行整理、優(yōu)先級(jí)排序和可行性分析；
2、 需求交付：向開發(fā)團(tuán)隊(duì)明確需求，解決過程中問題，確保按時(shí)按質(zhì)完成；
3、 項(xiàng)目管理：跟進(jìn)并管理團(tuán)隊(duì)整體計(jì)劃、范圍、進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)等
4、 方案標(biāo)準(zhǔn)化：設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)方案、通用售前模板、基礎(chǔ)交付模板，提升執(zhí)行效率；
5、 知識(shí)庫沉淀：整理項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、項(xiàng)目文檔、行業(yè)線業(yè)務(wù)場景等，形成知識(shí)庫，供團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和參考；
6、 AI訓(xùn)練：綜合應(yīng)用各類AI模型，訓(xùn)練指標(biāo)血緣體系，提升指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化、開發(fā)效率，進(jìn)而完善整體指標(biāo)體系
1、擔(dān)任生活委員，獲優(yōu)秀畢業(yè)生榮譽(yù)；
2、兩次獲得二等獎(jiǎng)學(xué)金，多次獲得院級(jí)、校級(jí)活動(dòng)獎(jiǎng)牌。
1、擔(dān)任學(xué)習(xí)委員，每年專業(yè)排名成績前3，獲二等獎(jiǎng)學(xué)金、優(yōu)秀畢業(yè)論文獎(jiǎng)；
2、學(xué)習(xí)英語筆譯、視譯、交傳口譯，同聲傳譯等課程，課業(yè)實(shí)踐400余小時(shí)，社會(huì)實(shí)踐超800小時(shí)；
3、擔(dān)任浙江省商務(wù)英語論壇志愿者，協(xié)調(diào)參會(huì)者在論壇召開期間的行程安排。
1、項(xiàng)目目標(biāo)：整合來自不同APP、公眾號(hào)、小程序等客戶觸點(diǎn)的數(shù)據(jù)，融合形成用戶唯一身份ID，同時(shí)整合用戶ID屬性、標(biāo)簽身份等信息，以應(yīng)用至銷售與營銷業(yè)務(wù)中，提升整體銷售轉(zhuǎn)化與客戶體驗(yàn)；
2、項(xiàng)目交付：項(xiàng)目有觸點(diǎn)應(yīng)用多、數(shù)據(jù)類型多、數(shù)據(jù)量大、數(shù)據(jù)質(zhì)量參差不齊的特點(diǎn)。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)8個(gè)人，在7個(gè)月里突破了眾多難點(diǎn)，按時(shí)完成交付；
3、我的角色：在該項(xiàng)目中，我擔(dān)任業(yè)務(wù)需求分析師的角色，負(fù)責(zé)收集與管理業(yè)務(wù)需求，并從數(shù)據(jù)側(cè)探查數(shù)據(jù)，驗(yàn)證需求真實(shí)度與可行性，進(jìn)而整理形成需求文檔，作為開發(fā)輸入與驗(yàn)收依據(jù)。
1、項(xiàng)目目標(biāo)：從業(yè)務(wù)需求出發(fā)，整合標(biāo)準(zhǔn)化的指標(biāo)、詞根標(biāo)準(zhǔn)詞、報(bào)表體系，以提升數(shù)據(jù)分析質(zhì)量和效率、指標(biāo)降低跨部門溝通成本，進(jìn)而推動(dòng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)用便捷性和一致性；
2、項(xiàng)目交付：項(xiàng)目有觸點(diǎn)數(shù)據(jù)質(zhì)量差、溝通部門多等特點(diǎn)。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)9個(gè)人，積極與客戶方溝通、調(diào)研與確認(rèn)，在6個(gè)月后，完成了指標(biāo)體系、詞根標(biāo)準(zhǔn)詞、報(bào)表體系梳理，為二期的實(shí)施提供了輸入；
3、我的角色：在該項(xiàng)目中，我擔(dān)任業(yè)務(wù)需求分析師&項(xiàng)目經(jīng)理的角色，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)流程調(diào)研、數(shù)據(jù)應(yīng)用調(diào)研和數(shù)據(jù)需求調(diào)研、負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目成本和風(fēng)險(xiǎn)管理。
