從開始的生產(chǎn)技術(shù)人員一直上升到生產(chǎn)主管。生產(chǎn)技術(shù)員主要的工作內(nèi)容根據(jù)公司下達的生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)任務(wù)，正值公司改制完成，生產(chǎn)員的主要任務(wù)是公司產(chǎn)品的生產(chǎn)優(yōu)化。因為產(chǎn)品的注冊證，生產(chǎn)許可證，營業(yè)執(zhí)照都要重新更換注冊，所以又兼著幫忙完成體系的建立完善，期間主要負責供銷部，倉管部這兩塊方面的內(nèi)容的完善。內(nèi)容包括合格供方的建立，合格供方臺帳 資質(zhì)，采購信息補充，庫存臺賬，成品檢驗等各種記錄。根據(jù)本人配方優(yōu)化過程中的生產(chǎn)經(jīng)驗完善生產(chǎn)操作手冊內(nèi)容等。當時公司人手比較缺，真正做體系時各部門的體系文件本人都有涉及參與補充。體系完善后供國家藥監(jiān)局的檢查。涉及供銷部，倉管部的問題由我主要負責應付檢查提問。
公司投入正常生產(chǎn)后，本人又兼著試劑、儀器原材料的采購，當時儀器的光學部件很多廠家都已停產(chǎn)，當時還負責去市場尋找可以相匹配的新部件。13年公司要搬遷新廠房，負責一起監(jiān)督廠房裝修，裝修完了后體系中各區(qū)域的劃分標識。下半年公司派本人參加由國家食品藥品監(jiān)督管理局在上海舉辦的培訓，回來升任為生產(chǎn)主管，管理試劑、儀器采購，生產(chǎn)計劃制定到成品出庫發(fā)貨的工作。