汽車座椅骨架焊接車間管理,彎管沖壓車間管理,焊接工裝夾具設計與維修,沖壓模具安裝調(diào)試維修
環(huán)保設備設計,參與鈑金工藝,焊接工藝,激光切割工藝技術指導
通過2個月的學習,標準化作業(yè)其實和6s存在很大關聯(lián),幾乎就是圍繞6s,制定標準,全員參與,以團隊協(xié)作,才能完成特殊制定的目標
如何運用精益生產(chǎn),提升車間布局,和降低成本,并提高生產(chǎn)效益,減少因質(zhì)量問題,導致產(chǎn)品不良,提升品質(zhì)
座椅骨架總焊接,零部件組件焊接,通過項目推進改善,對焊接工序,直接降本60%左右,縮短工序生產(chǎn)節(jié)拍,品質(zhì)得到了明顯改善,在確保穩(wěn)定性的同時,更降低了對人員的要求,解決了焊工招人難,自動焊接只需要普通員工,經(jīng)過培訓,就可以上機操作