以客戶訂單為依據(jù)，跟蹤產品，跟蹤服務運作流向，直到最后貨款到位
1.客戶服務部2012-10至2014-5：
主要職責：通過電話、郵件形式與外國客戶聯(lián)系，了解核實客戶的問題，安排相 關人員進行處理解決，知道客戶滿意。
2.開發(fā)部2014-6至2015-2：
主要職責：采集、核實和分析客戶與房源等信息，調研市場，安排下面員工積極尋找適合公司的房源。
3.人事主管2015-02至2015-08
主要職責：為公司招募新員工、安排各個部門培訓、與員工進行交流、對員工進行考核和獎懲、辭退。
主要培訓包括企業(yè)員工的招募與選拔、培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬管理、員工流動管理、員工關系管理、員工安全與健康管理等。
通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓、使用、考核、激勵、調整等一系列過程，調動員工積極性，發(fā)揮員工的潛能，為企業(yè)創(chuàng)造價值，給企業(yè)帶來效益。
